如何看穿面试官的心理：善于抓住HR雇用压力

安徽心理联盟

[p=24, null, left][color=rgb(51, 51, 51)][backcolor=rgb(246, 252, 255)][font=宋体]现代职场中的人们跳槽频率比较高，面试也成了求职中的必经环节。其实，面试从某种意义上说也是供需双方心理上的较量，作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。[/font][/backcolor][/color][/p][p=24, null, left][color=rgb(51, 51, 51)][backcolor=rgb(246, 252, 255)][font=宋体][b]　　最初印象和负面加重倾向[/b][/font][/backcolor][/color][/p][p=24, null, left][color=rgb(51, 51, 51)][backcolor=rgb(246, 252, 255)][font=宋体]　　国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。[/font][/backcolor][/color][/p][p=24, null, left][color=rgb(51, 51, 51)][backcolor=rgb(246, 252, 255)][font=宋体][b]　　雇佣压力和心理暗示[/b][/font][/backcolor][/color][/p][p=24, null, left][color=rgb(51, 51, 51)][backcolor=rgb(246, 252, 255)][font=宋体]　　这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官可能无意识地流露这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，考官甚至可能主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，当考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。[/font][/backcolor][/color][/p]