人走茶凉，十有八九

心理健康教育

　在职场上摸爬滚打过的人，都会遇到或见到些“人走茶凉”的事儿。原来位高权重、出门前簇后拥的领导，卸任后只落得“门前冷落车马稀”，回到原单位办事还得看人脸色，说尽好话。遭了冷遇的人抚今追昔，不免感慨人情冷暖、世态炎凉。

　　人情真的寡淡如茶汤吗？其实并非所有人际关系都如此这般。在各种各类的人际关系中，莫不包含两种因素：一是情感，二是交换。两种因素在不同类型的关系里所占比例不同。举例来说，父母之于儿女的关系往往纯粹而无私，并不希冀从儿女那里索取什么好处，而仅仅是付出纯然的情感。至于一般的熟人关系、客户关系，则可能只建立在各自利益基础之上，投入的情感因素极其有限。而还有一些关系介于情感与交换之间，比如老同学、老朋友、老战友，这些关系中既包含了多年的情谊，又可能在工作和生活相互帮助，共享资源，产生交换或互惠的关系。从这一角度来看，职场中的人际关系大多以交换为主导。特别是上下级之间的关系，主要是建立在权力与服从的基础之上，较少掺杂以个人情感因素。可想而知，在这样的权力关系解除之后，双方之间的关系和态度自然也会发生变化。

　　造成“人走茶凉”的反差中，也可能存在个人因素。过于弄权者，好以权力施威于人；暂时屈于其下之人，一旦有出头之日，不计前嫌已属仁义，却万难怀有感恩图报之心。擅用利益者，好以小恩小惠控制他人；恩惠买得来人力却买不来人心，好处一旦用尽，必将人去楼空。反之，也有一些领导或谦逊自律，或素性平易，既有令人钦敬的人格魅力，又对下属谆谆教导、关爱有加。与这样的人朝夕相处，谁人都难免从中获益，更会生出感情和友谊，仿佛不仅是作为上级和下属，还如同师长与后生。这样的人，即使离开原有岗位，也往往会被同事和下属时时念起，或许逢年过节仍愿登门拜访，或许不时还会想起他对自己的影响。

　　当然，“人走茶凉”并非总因为旧人不够好，而是因新人更重要。维持社会关系与情感需要投入精力，而人的精力毕竟有限，总要投注在与个人攸关的方面，这也无可厚非。既已成为旧人，就需调整心态，重新定位角色，将心态放平和。因工作调动而离开旧岗位的人，应更多投身于在新环境中建立关系，积极打开局面。而离退休的人员乃至领导，则更需要改换思维定势，适应新的生活，多把晚年生活的重心放在家庭、朋友、兴趣和爱好上，在人生的其他关系、其他领域中寻找价值与意义。